바비톡만의 재택 중심 ‘하이브리드 근무제도’를 소개합니다.
하이브리드 근무제도, 지금 바로 소개합니다.
안녕하세요, 바비톡 피플팀입니다.
바비톡은 현재 재택 중심의 ‘하이브리드 근무제도’를 운영하고 있는 조직입니다.
관련해서 바비톡에서는 어떤 방식으로 근무제도를 운영하는지,
재택근무 기반의 업무 환경을 어떻게 효율적으로 세팅했는지 공유해보려고 합니다.
어쩌다 재택근무를?
바비톡도 처음에는 일반 기업들과 다르지 않게 사무실로 주 5일 오프라인 출근을 진행하는 조직이었어요.
그러다 코로나19로 인하여 바비톡을 포함한 수많은 기업들이 재택근무를 시작하게 되었죠.
그 이후 코로나19 위기 단계가 하향 조정되면서 ‘위드코로나’ 시대가 되었고,
대부분의 기업들은 다시 대면으로 근무형태를 변경했지만
바비톡은 여전히 비대면 원격 근무 형태를 유지하기로 결정했어요.
사실 그 이유는 굉장히 간단해요.
대면이 아닌 재택으로 업무를 진행하는데도
바비톡은 계속 영업이익을 내며 성장했고,
구성원의 만족도 또한 높았기 때문이에요.
실제로 바비톡 구성원들에게 바비톡의 제도 중
가장 만족도가 높은 것을 꼽아달라고 했을 때,
대부분의 구성원은 “무조건 재택근무죠! 너무 좋아요!” 라고 하신답니다 😆
(담당자: 저도 사실 재택근무 너무 좋아요..)
하지만 단순히 구성원의 만족도를 떠나서 기업은 이윤을 창출해야 하는 집단이고,
그에 따라 바비톡의 영업이익을 만들어 내기 위해 구성원 분들은 다같이 ‘협업’을 해야겠죠?
그럼 바비톡에서는 재택근무 환경에서 어떻게 원활하게 협업을 하고 있는지,
이어서 바로 소개할게요!
코워킹데이에 대하여
- 코워킹데이를 왜 시작하게 되었나요?
바비톡은 재택근무로도 성과를 낼 수 있는 조직이라는 것을 증명해냈지만, 비대면 근무로 인하여 어쩔 수 없이 협업 이슈가 발생하게 된다는 단점을 제도로 일부 해소해야 한다고 느꼈습니다. 또한 적절한 라포를 형성하는 것도 업무 효율을 높이기 위한 좋은 방법 중 하나라고 생각하기에, 서로 정기적으로 대면하는 시간을 만들기 위해 코워킹데이를 시작하게 되었습니다.
- 코워킹데이의 의미와 목적은 무엇인가요?
‘코워킹(coworking)’의 사전적 의미는 ‘작업장이나 오피스를 공유하면서도 독립적인 활동을 하는 스타일’을 말합니다. 바비톡 구성원은 평소에 재택근무를 진행하며 같은 공간에서 근무하지 않고 있기 때문에 주기적인 코워킹데이를 통해 ‘오피스를 공유하며’ 각자의 직무 전문성을 발휘하고, 협업하기 위한 목적으로 해당 제도를 운영하고 있습니다.
- 기본 원칙이 어떻게 되나요?
조직별로 최소 2주에 1회 오프라인 사무 공간에 모여서 업무를 진행하는 것을 원칙으로 합니다. 팀의 일부가 아닌, 팀 인원 전체가 나왔을 때 코워킹데이를 진행한 것으로 카운트 합니다.
- 꼭 2주에 한 번 모여야 하나요? 짧은 기간 내에 2회 모이는건 불가한가요?
원칙적으로는 ‘정기적인 대면 업무’를 위한 것이기에 2주의 간격을 두고 모이는 것을 권장합니다. 다만 ‘원활한 협업’을 위한 제도이기도 하여 다급하게 진행되어야 할 중요 프로젝트가 있는 경우 등의 상황에 따라 리더의 판단으로 유연하게 운영 가능한 제도입니다. ‘일을 잘 하고 성과를 내기 위해’ 진행되는 방향이라면 리더가 주관을 갖고 운영될 수 있도록 합니다.
기본적으로 바비톡은 각자의 직무 전문성을 발휘하여 ‘일을 잘 하고’,
‘성과(매출과 영업이익)를 내기 위해’ 모인 조직입니다.
바비톡은 구성원 분들의 만족도와 편의성도 굉장히x1000 중요하게 생각하고 있지만,
어쨌든 기업의 가장 큰 존재 이유와 가치는 매출과 영업이익을 내는 것이라고 생각합니다.
관련해서 재택 중심의 하이브리드 근무 형태를 유지하고 있는 가장 큰 이유도,
해당 근무 제도를 운영하는 것이 구성원 분들이
가장 일을 잘 하고, 성과를 낼 수 있는 형태라고 믿기 때문입니다.
바비톡 구성원들은 언제나 자율과 상호신뢰를 기본으로,
열심히 집중하며 성과를 내고 계시기에
피플팀 또한, 구성원 분들이 업무에만 오롯이 몰입하며
역량을 발휘하실 수 있도록 전력을 다해 서포트 할 예정입니다.
잘 할 수 있심니다 !!!!!!